海達儀器一直貫徹“以人為本”的重要思想。如何調(diào)動員工的積極性，使無形力量行使于有形工作中，更好的服務(wù)于企業(yè)，提升企業(yè)文化，是海達儀器一直追求的境界。海達儀器對員工個人的精神要求：
1.調(diào)整心態(tài)，開闊視野，增強自信，提升責任意識，清晰目標，領(lǐng)悟人生價值與意義。
2.清晰的理解和掌握快速組建團隊、建立共識、重整個人和組織的關(guān)系、培育領(lǐng)導力和分析解決問題的能力。
3.提升實效行動能力、個人激情、嚴謹作風。
海達儀器對自身的精神要求：
1.增強凝聚力，促進內(nèi)部溝通，融洽團隊關(guān)系到形成共同參與和共同意志，強化對員工的文化管理，實現(xiàn)精神激勵。
2.增強競爭力，樹立相互配合、支持的團隊意識；激發(fā)創(chuàng)造進取精神；文明提升團隊障礙超越、危機處理、變化應(yīng)對等方面能力。
3.變革與創(chuàng)新，使員工認識到“只有變是*的不變”，達成“變革與創(chuàng)新是的生存發(fā)展之道”的共識，并建立共同愿景；讓員工深入體驗到組織學習與知識創(chuàng)新過程，從而有效地幫助企業(yè)實現(xiàn)建立學習型組織的目標。
4.剖析后金融危機時代的困境與威脅，尋找新途徑，把握企業(yè)市場發(fā)展新機遇。
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